Диана Шайхыразиева
Заместитель генерального директора
- Операционное управление: координация бизнес-процессов и обеспечение бесперебойной работы компании.
- Системное развитие: цифровая трансформация и внедрение современных инструментов управления (включая AI-технологии) для повышения точности и скорости выполнения заказов.
- Управление персоналом: формирование профессиональной команды, развитие компетенций сотрудников и контроль стандартов клиентского сервиса.
- Аналитический контроль: мониторинг ключевых показателей эффективности и разработка стратегий по оптимизации операционных процессов.
Заместитель генерального директора
Опыт работы: более 10 лет
Зона ответственности
- Операционное управление: координация бизнес-процессов и обеспечение бесперебойной работы компании.
- Системное развитие: цифровая трансформация и внедрение современных инструментов управления (включая AI-технологии) для повышения точности и скорости выполнения заказов.
- Управление персоналом: формирование профессиональной команды, развитие компетенций сотрудников и контроль стандартов клиентского сервиса.
- Аналитический контроль: мониторинг ключевых показателей эффективности и разработка стратегий по оптимизации операционных процессов.
Ключевые результаты
- Системная прозрачность: разработка и внедрение консолидированной системы отчетности, обеспечившей полный контроль над операционными показателями в режиме реального времени.
- Технологическая эффективность: внедрение AI-инструментов, позволившее кратно сократить время обработки запросов.
- Управляемость бизнес-процессами: внедрение системы контроля поставок, которая обеспечила высокую точность исполнения контрактов и предсказуемость результата для каждого заказчика.
Компетенции
- Стратегическое управление: планирование развития бизнеса, оптимизация бизнес-процессов и управление операционной эффективностью.
- Управление проектами и командами: формирование профессиональных команд, наставничество и развитие компетенций сотрудников.
- Цифровая трансформация: внедрение современных IT-решений и AI-инструментов для автоматизации рутинных задач и повышения качества работы.
- Клиентский сервис: выстраивание системной работы с заказчиками, обеспечивающей высокий уровень доверия и соблюдение стандартов качества.
Образование
Казанский государственный энергетический университет
Факультет: Институт теплоэннергетики Специальность: «Экономика и управление на предприятии теплоэнергетики»
Повышение квалификации
- Бизнес-аналитика с Power BI
- Excel: Power Query и Power Pivot
- Курс Валентина Бирюллина «Дружи и продавай»
- Курс «Мастер группы» по маркетингу — Ренат Магдеев
Комментарий эксперта
«Моя задача как заместителя генерального директора — сделать так, чтобы каждый наш клиент чувствовал себя защищённым. Мы не просто поставляем технику, мы выстраиваем систему, где каждый этап предсказуем, а документальное сопровождение безупречно.
Мы глубоко погружаемся в задачи каждого заказчика, чтобы предложить решение, которое не только соответствует нормативам, но и реально помогает развивать учебный процесс.
Для нас успех — это когда директор школы или контрактный управляющий могут забыть о технических вопросах оснащения, зная, что ITCONCEPT16 полностью контролирует ситуацию».
